3 tips om de transportkosten te verlagen en efficiënter te rijden

Bedrijven bevinden zich steeds vaker op de weg. Bijvoorbeeld om te bezorgen, hulp te bieden aan klanten of om producten naar andere locaties te brengen. Het organiseren van transport is echter niet altijd zo gemakkelijk. Zeker niet om de kosten laag te houden en efficiënt te rijden. Al snel wordt er veel te veel uitgegeven aan brandstof, worden er onmogelijke routes gepland en kost het allemaal ook nog eens veel te veel tijd. Nu steeds meer bedrijven logistieke problemen ervaren, wordt het hoog tijd dat er iemand met een oplossing komt. Maar waar begin je? Hoe verbeter je het transport van jouw bedrijf?

1. Installeer voertuigvolgsystemen

Heb je vaak geen enkel idee waar jouw bestuurders zich bevinden? En moet je hierdoor heel wat telefoontjes plegen als er een onverwachte klus binnenkomt en je niet zeker weet wie in de buurt is? Dan kost dit heel veel extra tijd en bestaat de kans nog dat er een zeer inefficiënte route wordt opgesteld. Daarom is het belangrijk om voertuigvolgsystemen te installeren. Zo ontvang je altijd actuele informatie van alle voertuigen binnen het wagenpark. Dat helpt niet alleen om de routeplanning te optimaliseren, maar ook om mogelijke fraude tegen te gaan. Je hebt meer zicht op je bestuurders en kunt bij problemen sneller ingrijpen.

2. Wagenpark verbeteren

Daarnaast is het goed om eens kritisch naar het huidige wagenpark te kijken. Dit kan best wel een uitdaging zijn. Voor veel wagenparkbeheerders is het namelijk lastig om te erkennen dat het niet goed gesteld is met hun wagenpark. Wees echter eens heel objectief en kijk goed naar wat er nu staat en wat je nodig hebt. Worden op dit moment wel de juiste voertuigen gebruikt? Voldoet het wagenpark aan alle gestelde eisen? Denk bijvoorbeeld aan de milieuwetten in veel steden. Zijn er te weinig of misschien juist te veel voertuigen aanwezig? Allemaal factoren om rekening mee te houden bij het verbeteren van jouw wagenpark.

Durf zeker ook minder voertuigen te gebruiken. Wanneer de routeplanning geoptimaliseerd is, zal je merken dat je waarschijnlijk veel minder bestuurders en voertuigen nodig hebt. Blijf niet langer vasthouden aan een te groot wagenpark.

3. Ga in gesprek met de bestuurders

Besef goed dat een bedrijf alleen goed werkt als alle neuzen dezelfde richting op wijzen. Niemand is beter dan de ander. Je doet het allemaal samen. Daarom is het belangrijk iedereen in zijn of haar waarde te laten en echt iets op te steken van de ervaringen van de bestuurders. Zij zijn immers de mensen die constant op de weg zitten. Zonder hen zal het bedrijf nooit goed kunnen lopen. Bespreek waar zij tegenaan lopen. Wat zij merken aan kosten en/of tijdsefficiëntie.

Het kan ook geen kwaad om eens een specialist in fleet management te spreken. Bij Webfleet zijn ze al jaren gespecialiseerd in het leveren van oplossingen binnen het transport. Wellicht kunnen zij ook meedenken mogelijke problemen te voorkomen.