Jonge voorzitter Thamar ambitieus bij korfbalclub DWS Kootwijkerbroek: ‘We houden elkaar scherp’

23 mei 2026 om 13:40 Korfbal Kootwijkerbroek

KOOTWIJKERBROEK Als nieuwe voorzitter van korfbalclub DWS heeft Thamar van de Kuilen (29) grote schoenen te vullen. Toch stapte ze er vol vertrouwen in. De jonge preses zorgt voor nieuw elan in Kootwijkerbroek. ,,Je wilt ergens naartoe. Daar heb je ook draagvlak voor nodig.”

De vogels fluiten op het sportpark van korfbalclub DWS. In Kootwijkerbroek lijkt het leven een versnelling minder haastig te gaan, al zou je dat van Thamar van de Kuilen niet direct kunnen zeggen. Vorig jaar kregen zij en haar man hun tweede kind, ze is docent op een middelbare school in Barneveld, verruilt die baan straks voor het directeurschap van een basisschool in Voorthuizen en was afgelopen september niet te beroerd om Bernard Schut na tien jaar op te volgen als voorzitter van DWS.

Die goedgevulde agenda weerhoudt Van de Kuilen er niet van om de handen uit de mouwen te steken, ook niet voor de plaatselijke korfbalclub. ,,Ik behoor tot de generatie met jonge kinderen”, vertelt ze in het clubhuis. ,,Dan ga je anders nadenken: waar hoop ik op? We willen ervoor zorgen dat er aanwas blijft. Als wij willen dat het goed blijft gaan met de club, moeten we ons daarvoor inzetten. Als je wilt, is er veel mogelijk. Wij zijn van een generatie die allemaal werken en veel verschillende dingen doen. Een vereniging houdt zichzelf niet in de lucht. Dat moet je met elkaar doen. Dan helpt het om een groep vrijwilligers enthousiast te krijgen. Ik ben nog jong, maar er zitten ook wat oudere mensen in het bestuur die veel weten. We zijn verschillend en houden elkaar scherp.”

Een vrouw als voorzitter, in Kootwijkerbroek kijken ze daar niet per se van op. ,,We zijn hier niet zo traditioneel”, countert Van de Kuilen. ,,Ik ben een vrouw, maar ik merk dat veel andere verenigingen geen vrouwelijke voorzitter hebben. Toch krijg ik veel positieve reacties, mensen vinden het verfrissend. Ja, ik sta dichter bij de jongere generatie en ben iemand die veel energie heeft te geven. Ik ben enthousiast, geef veel ruimte en zie niet veel beren op de weg. Wel zie ik het voorzitterschap als een grote taak, ik voel me ook verantwoordelijk.”

GROTE SCHOENEN

Van de Kuilen voelde wel dat ze grote schoenen moest vullen. Bernard Schut was tien jaar preses. Niets dan lof heeft Van de Kuilen voor haar voorganger. ,,Ik vind dat Bernard het supergoed heeft gedaan. Hij was op een natuurlijke manier heel zichtbaar voor de vereniging. Op zaterdag stond hij langs de lijn en maakte hij met iedereen een praatje zonder dat het geforceerd voelde. Wat ik knap vind, is dat Bernard zichzelf tien jaar gemotiveerd hield om dit te doen. Ook hij heeft een drukke baan, maar veel leden zijn positief over hem als voorzitter.”

DWS maakt nog altijd gebruik van zijn kennis. Achter de schermen lobbyt Schut voor een nieuwe sporthal in Kootwijkerbroek. Van de Kuilen: ,,We zijn positief gestemd, er wordt heel hard aan gewerkt. Eén van de doelen is om binding te houden met de club. Dan is het heel belangrijk dat wij tijdens het zaalseizoen niet naar Barneveld hoeven, maar hier in Kootwijkerbroek kunnen blijven. Dus in die nieuwe sporthal moet een kantine komen waar iedereen zich thuis voelt en waar onze jeugd op de fiets naar een sportwedstrijd kan.”

De komst van de nieuwe sporthal is onderdeel van een veelomvattend beleidsplan. Twee jaar geleden zijn alle leden al eens uitgenodigd voor een brainstormsessie om mee te denken over een toekomstplan voor DWS. ,,Daar zijn goede ideeën aangedragen”, vertelt Van de Kuilen, die voor haar voorzitterschap al een jaar meedraaide in het bestuur. ,,Waar willen we staan in 2032? De jeugd blijft een aandachtspunt, met name de jongens. We hebben veel vrijwilligers, iedereen wil zich inzetten. Vanuit de club is er grote betrokkenheid. Die sporthal is superbelangrijk, maar het is ook belangrijk om leden vast te houden in de leeftijd dat ze een bijbaantje willen.”

SOCIAAL

Moraal van dat verhaal? ,,Sporten en lid zijn van een vereniging is meer dan alleen een wedstrijd spelen”, doceert Van de Kuilen. ,,Sporten houdt mensen sociaal, fysiek en mentaal gezond. Je leert samenwerken. De start en finish van Modr, een obstakelrun door het dorp, zijn hier bij ons. Die zichtbaarheid is voor ons heel belangrijk, ook op scholen. En ondanks het feit dat we veel vrijwilligers hebben, blijft ook dat steeds een aandachtspunt. In de huidige tijd is dat soms best lastig.”

Van de Kuilen ontwikkelde voor zichzelf een heldere werkwijze. Per commissie stelt het bestuur nadrukkelijke doelen en maakt ze daar zelf verantwoordelijk voor. ,,Je wilt ergens naartoe. Daar heb je ook draagvlak voor nodig. Ledenbehoud vraagt bijvoorbeeld veel tijd. Als je als bestuur heel erg gefocust blijft op de korte termijn, wanneer is het dan tijd om vooruit te denken? Daar laten we commissies ook zelf over nadenken. We droppen het niet in de vereniging in de hoop dat het wordt opgepakt. Als bestuur nemen we ook de tijd om daar meer naartoe te werken.”