Gerco bij Metech

6 oktober 2025 om 07:31

Hij had als tiener al drie zaterdagbaantjes en een enorme bewijsdrang. Nu staat de ambitieuze Gerco van der Meyde (37) aan het roer bij het Barneveldse bedrijf Metech, specialist in innovatieve veeg- en schrobmachines.

Met een stevige handdruk en brede glimlach heet Gerco van der Meyde de verslaggever welkom bij zijn woning in het buitengebied van Ede, waar hij met zijn vrouw Dionne en zoontje Jaxx woont. Hij heeft vakantie, maar stilzitten is er niet bij: de heggen zijn gesnoeid en het terras ligt er piekfijn bij. ‘We zijn geen vakantie-mensen’, vertelt hij in de tuin. ‘Natuurlijk zijn we in het verleden wel op reis geweest, maar dat was geen succes. Mijn vrouw mist haar paarden, en ik blijf ook liever thuis.’ De schone stoep springt in het oog. ‘Of ik hiervoor een Metech-machine gebruikte? Nee hoor, gewoon een bladblazer en een ouderwetse bezem.’

Sinds 2019 werkt Gerco bij Metech, specialist in de verkoop en verhuur van veeg- en schrobmachines voor bedrijfshallen, winkels en showrooms. Het bedrijf werd in 2004 opgericht door Job Meijer, die het met hard werken en ondernemerschap flink liet groeien. Na de overname door een internationale branchegenoot in 2024 maakt Metech deel uit van de BOMA-groep. ‘We zijn onderdeel van een groter geheel, maar krijgen veel vrijheid om te ondernemen zoals we gewend zijn’, vertelt Gerco. ‘Job bouwt langzaam af. Samen met commercieel directeur Kees Wisse, exportmanager Wim van Ommeren en de rest van het team mag ik de toko runnen.’

Je zit nu helemaal op je plek bij Metech. Waarom zag je het in eerste instantie niet zitten om er te gaan werken?
‘Schoonmaakmachines boeiden me niet, ik was van de auto's. Vanaf 2007 werkte ik als monteur bij Pon-dealer Barneveld. Nadat ik meerdere keren mijn ambities kenbaar had gemaakt, groeide ik uiteindelijk door tot werkplaatschef. Job Meijer was één van de klanten, met wie ik altijd goed contact had. Op een dag vroeg hij of ik bij Metech wilde komen werken. Ik wimpelde zijn voorstel eerst af, maar gaandeweg bleef dit aan mijn knagen en voelde dit als een trein die ik niet wilde missen. Wat meespeelde was dat ik me op mijn toenmalige werkplek niet vrij voelde, waardoor ik niet echt kon groeien en bloeien. Ik ben een persoon die stappen moet blijven zetten, als dat niet lukt word ik knotsvervelend.’

Waar komt je grote bewijsdrang vandaan?
‘Ik denk dat het door mijn jeugd komt. Samen met twee zussen en een broer ben ik opgegroeid in Terschuur, op een boerderij naast de McDonald's. Mijn vader was wijkagent in Hoevelaken en moest 's avonds thuis nog als hobbyboer aan de slag. Hard werken kregen we met de paplepel ingegoten. Mijn vader was een voorbeeld: altijd doorgaan, nooit je kop laten hangen.’

Je was elf jaar oud toen je moeder op 38-jarige leeftijd overleed aan de gevolgen van kanker. In hoeverre heeft dat je gevormd?
‘Door dat verlies werd ik al op jonge leeftijd zelfstandig en het heeft zeker mijn karakter gevormd. Ik ben heel hard voor mezelf en soms ook voor anderen, als ik mijn ambities wil waarmaken. Pas nu ik ouder word, leer ik relativeren - er is meer dan werk - en ontdek ik dat je niet alles alleen hoeft te doen. Samen kom je verder.’

Was werken een uitvlucht na het verlies van je moeder?
‘Ik had er vooral veel plezier in. Als tiener combineerde ik drie zaterdagbaantjes. Ik begon 's ochtends met vegen bij Caravanbouw Barneveld, ging daarna aan de slag bij Autobedrijf Florijn in Terschuur en dan was het snel douchen en weer door naar restaurant de Goudreinet, waar ik begon als barman en even later in de bediening werkte. Meestal kwam ik daar door het werk met de auto's met gitzwarte handen aanlopen - je krijgt ze moeilijk schoon - en dat leverde weer leuke gesprekken op met gasten. Ik ontdekte al snel dat ik het contact met klanten het allerleukst vond.’

Hard werken kregen we met de paplepel ingegoten

Bij Metech begon je in 2019 op de planning en als hoofd technische dienst. Had je toen al de ambitie om ooit directeur te worden?
‘Nee, ik wilde gewoon lekker 'doorhobbelen' en m'n ding doen. Ik begon op de technische dienst en de planning, maar pakte al snel van alles aan: van vrachtwagens lossen tot het verbeteren van het team. Job gaf me veel vrijheid en vroeg me uiteindelijk of ik ook operationeel directeur wilde worden. Waarom niet, dacht ik toen.’

Metech heeft inmiddels de top bereikt in Nederland en bedient grote klanten als Sligro, Hanos, Bidfood, McDonald's en Karwei. Ook in België en Duitsland is er succes. Wat is jullie geheim?
‘Onze goede en snelle service. Er zijn meer bedrijven die goede schoonmaakmachines verkopen en verhuren, maar service verlenen is een vak apart. Met preventief onderhoud voorkomen we uitval van machines. Mocht er toch een storing optreden, dan repareren we bij de klant op locatie, terwijl een vervangende machine het werk gewoon laat doorgaan. Klanten waarderen dit enorm.’

Wat zijn je ambities met Metech voor de komende jaren?
‘We willen 'lekker doorgroeien' en nóg bekender worden in binnen- en buitenland. Achter de schermen zijn we druk bezig met een aantal mooie innovaties (zie kader) en daarnaast werken we aan de uitbreiding van het team met een aantal monteurs. Ervaren krachten zijn welkom, maar ook handige jongeren die het vak bij ons willen leren. Kijk voor meer informatie op onze website.’

Als algemeen directeur draai je mee in de verkoop. Heb je daar wel tijd voor?
‘Daar maak ik tijd voor, want dit is voor mij de beste manier om onze dienstverlening te perfectioneren. En daarnaast heb ik er gewoon erg veel plezier in. Er is voor mij niets mooiers dan machines in een kar laden, naar bedrijven rijden voor een demonstratie en uiteindelijk verkopen. Ik ben niet iemand die de hele dag achter de computer moet zitten. Het liefst stroop ik de mouwen van m'n witte blouse op en help ik mee waar dat het hardst nodig is.’

Is er veel veranderd sinds je algemeen directeur bent?
‘Voor mezelf niet en ik hoop voor het team ook niet. Ik ben nog steeds dezelfde collega. Bij Metech is iedereen gelijk, we doen het echt met z'n allen.’

Maar er is maar één persoon eindverantwoordelijk. Geeft dat bij jou extra druk?
‘Nee, die spanning voel ik niet. We hebben een sterk team, dat niet van mij afhankelijk is. En dankzij Job - van wie ik nog steeds veel leer - weet ik precies wat ik moet doen.’

Wat is de belangrijkste les die je van hem hebt geleerd?
‘Er zijn veel lessen, maar één springt eruit: Jobs vermogen om waardering te tonen voor individuele medewerkers én het team. Hij ziet precies wat mensen nodig hebben om te bloeien. Zo zag hij scherp dat ik bij Pon niet op mijn plek zat en mezelf bij Metech beter kon ontwikkelen. Zelf vind ik het ook belangrijk dat medewerkers passie hebben voor hun werk. Als dat plezier afneemt, is het belangrijk om te bespreken wat er nodig is, want er is altijd een oplossing.’

Heb je naast je vader en Job in je werk nog meer inspiratiebronnen?
‘Mijn opa Chris van de Bor uit Terschuur. Hij overleed afgelopen zomer op 91-jarige leeftijd en was iemand die met hard werken en sterke sociale vaardigheden een mooi autobedrijf opbouwde. Zijn belangrijkste drijfveer was niet geld verdienen, maar klanten blij maken. Toen ik een jaar of achttien was, leerde hij mij auto's verkopen. Hij kocht een auto in, zette hem aan de weg en dan moest ik verkopen. Als dat lukte deelden we de winst. Mooie herinneringen!’

Waar staan Gerco en Metech over vijf jaar?
‘Ik hoop dat we met het bedrijf mooie stappen hebben gezet en nóg meer klanten blij maken. Persoonlijk hoop ik mijn werk dan nog steeds met net zoveel passie en plezier te kunnen doen, maar met een betere balans tussen werk en privé. Ik sleutel ook nog twee avonden aan auto's en ben nu heerlijk druk met alles. Soms iets te, maar dat is nu eenmaal de aard van het beestje.’